请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
 找回密码
 立即注册

以“人”为中心的互联网+制造与以“产品”为中心的工程系统双驱动

euci 2021-3-9 16:53 362浏览

互联网加制造,绝不仅仅是产品数字化的互联,人的互联的也一定是涵盖在其中,互联网绝不仅仅是一种技术形态,更多的是一种互联网思维。赋予制造业的属性,是指利用互联网的思维模式来进行制造业的​数字化革 ...

“是什么给企业带来利润?”
“ 产品”
没错,以产品为中心的信息化已经从一个遥远的起点出发了很久,正朝着产品数字化,智能化......不断前行。
为什么又把“”为中心这个老掉牙的管理话题重提,因为互联网赋予了这个课题新的活力,执行力、凝聚力、组织文化、流程再造...都可以借助互联网获得更加高级的体验和收益。
智能制造的主战场在物联网、大数据、自动化,构建的是呆笨实物的数字孪生赋予其心的智能生命,而作为最普遍的存在人的数字孪生应用接近空白。
作为一种高级的“物”,物联网的所有方法论理论上都可以在人的互联中获得更多的增益效应。重提人本位也是新产业躁动下的一个理性思考,
是谁给企业带来无穷的创意?
员工
是谁在设计优秀的产品?
员工
是谁在处理高质量的产品交付?
员工
......
那么很明显, 谁在让企业变得更好?
员工
而要推动基于“人”的创新,移动互联是最佳的技术选型,互联网+制造是最佳的技术路线。

互联网加制造,绝不仅仅是产品数字化的互联,人的互联的也一定是涵盖在其中,互联网绝不仅仅是一种技术形态,更多的是一种互联网思维。赋予制造业的属性,是指利用互联网的思维模式来进行制造业的数字化革命。

延展这个理论基础,将以人为中心的互联网+制造分为三个使命:

员工与员工构建员工与员工的沟通和协同

增加制造属性的即时沟通不仅仅是一种简单的即时聊天,比如基于研发项目的即时交流产生的信息,会永久性保留在项目上下文中;基于人和机的即时信息和应变,基于变更出发的人与流程的即时信息和应变... 这大大超越传统的互联网即时信息服务的范畴......


员工与环境构建员工与物理环境的交互性

这本是传统的制造应用,比如设备维护巡检,一旦增加互联网属性后,物联大数据和实施监控是其主要的应用场景,而从员工的视角重新审视环境,我们获得新的业务模式,离开物性融合的维度,提供以任务为中心的驱动模式,则将推动一系列场景变革,如接收到巡检任务推送后的一些列事务过程场景,接收到设备维修报工后的一系列事务过程场景,接收到布局变化后的一系列业务数据更新场景......

员工与组织构建员工与组织之间的融合

这是传统的HR领域,然后赋予制造属性后,我们更加关注人对组织的自下向上的改善,比如合理化建议制度,建设以人为改善中心的自我改善驱动;更加关注不同人在组织的差异化视图体验。比如个人的持续改善视图,个人的技能视图,部门和公司的信息发布展示分享等视图。更加关注组织中核心业务系统信息的横向打通,和数据链路的跟踪管理......

依托这样的理论基础,PowerWorkers作为新一代互联网加制造的平台载体开始进行了产品化的进程。
作为第一个成熟的落地产品,合理化建议致力于员工与组织的融合,借助了互联网的运作模式将呆笨的传统业务赋予了新的活力。

第二个量产中的产品是资源计划管理,专注于企业内部员工敏捷任务下的资源排程管理,相比于传统的项目任务责任人管理模式更加敏捷和互联网化,该产品主要解决三个方面的员工需求:资源需求方,资源管理方,资源本身。

除了支持本地化部署外,借助Saas化的架构,所有的应用都将实现轻部署,快速上线,快捷服务于更多的企业用户。


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋